Economia, Il TOP In ascesa
Ha trovato un'azienda in declino e ora deve reinventarla. Il nuovo timoniere del lusso si è calato in un settore che richiede più arte che scienza, più visione che calcoli. La situazione è drammatica: marketing inesistente, investimenti ridotti all'osso, campagne pubblicitarie fantasma. Il vero problema? Una dirigenza incapace ancora aggrappata alle poltrone. Impossibile ricostruire con gli stessi demolitori. Servono decisioni radicali: eliminare i manager mediocri che hanno guidato il gruppo verso l'abisso. Non è tempo di compromessi o ritocchi estetici, ma di un'epurazione totale. O si cambia tutto, o Kering diventerà solo un caso di studio su come affondare un impero del lusso. "Chi non sa riconoscere i propri errori è condannato a ripeterli con crescente entusiasmo." – Warren Buffett
LUCA DE MEO
Gruppo KeringCEO